Analytisches Business Coaching

Aktueller Hinweis:

Dieses Video entstand im Kontext meines früheren Coaching-Instituts, das ich 2024 geschlossen habe. Die darin dargestellten psychodynamischen Perspektiven auf Führung, Konflikte und Organisationen haben weiterhin Gültigkeit.

Mein beruflicher Schwerpunkt liegt heute jedoch in der psychotherapeutischen und psychoanalytischen Arbeit. Einzelne Mandate für Analytisches Business Coaching und Supervision übernehme ich weiterhin in begrenztem Umfang.

Coaching ist keine Psychotherapie und ersetzt weder die Diagnostik noch die Behandlung psychischer Erkrankungen. Es richtet sich an Menschen, die ihre berufliche Situation reflektieren, ihre Wirksamkeit als Führungskraft verbessern oder neue Perspektiven für komplexe Herausforderungen entwickeln möchten.

Analytisches Business Coaching ist eine psychodynamisch fundierte Form der Beratung von Führungskräften, Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Fach- und Führungskräften. Anders als eine Psychotherapie beginnt Coaching nicht mit psychischen Symptomen oder einer psychischen Erkrankung, sondern mit einem konkreten beruflichen oder unternehmerischen Anliegen.

Typische Themen sind Führungsherausforderungen, berufliche Neuorientierungen, Entscheidungsprozesse, Konflikte im Unternehmen, Nachfolgeregelungen, Kommunikationsprobleme, Veränderungsprozesse oder Fragen der eigenen Rolle und Identität als Führungskraft.

Ausgangspunkt ist dabei stets eine konkrete Fragestellung aus dem beruflichen Kontext. Gleichzeitig werden die oft unbewussten Faktoren berücksichtigt, die Denken, Fühlen, Entscheiden und Handeln beeinflussen. Innere Konflikte, wiederkehrende Beziehungsmuster, persönliche Werte, Ängste oder unbewusste Annahmen können erheblichen Einfluss auf Führungsverhalten, Zusammenarbeit und organisatorische Prozesse haben.

Analytisches Business Coaching verbindet psychologisches Verständnis mit praktischer Erfahrung in Wirtschaft und Organisationen. Ziel ist die Entwicklung neuer Perspektiven, die Verbesserung der beruflichen Handlungsfähigkeit und ein vertieftes Verständnis der eigenen Rolle innerhalb komplexer organisatorischer Zusammenhänge.

Die Coachings finden in der Regel als Einzelgespräche statt. Umfang und Dauer richten sich nach der jeweiligen Fragestellung und den Zielen des Klienten.

Analytisches Business Coaching kann insbesondere hilfreich sein bei:

Führungs- und Managementherausforderungen
Unternehmensrestrukturierung und Unternehmertum
Karriereentscheidungen und beruflichen Übergängen
Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen
Konflikten in Teams oder Organisationen
Fragen zu Führung, Autorität und Verantwortung
Belastungen durch Veränderungsprozesse
der Weiterentwicklung von Selbstreflexion und Entscheidungskompetenz